Técnicas De Trabajo En Equipo Y Liderazgo - CÓDIGO SENCE: 1237992866

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    DETALLES DEL CURSO

    Técnicas De Trabajo En Equipo Y Liderazgo

    • Codigo Sence: 1237992866

    • Horas Teóricas: 6

    • Horas Practicas: 10

    • Horas E-learning: 0

    • Número de Participantes: 30

    • Área: Administración

    • Especialidad: Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia

    • Modalidad de instrucción: Presencial

    OBJETIVO GENERAL

    APLICAR TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO RESPETANDO MECANISMOS DE COMUNICACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES

    DIRIGIDO A

    JEFES Y SUPERVISORES

    PRE-REQUISITOS

    POSEER HABILIDADES DE TRABAJO EN EQUIPO, COMUNICACIÓN. CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS

    - IDENTIFICAR LOS FUNDAMENTOS DE TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO DE ACUERDO A SUS CARACTERÍSTICAS
    - APLICAR PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO CONSIDERANDO ACTITUDES Y DESTREZAS NECESARIAS

    - DESCRIBIR EL PROCESO COMUNICATIVO CONSIDERANDO SU IMPORTANCIA RESOLUCIÓN EFECTIVA DE CONFLICTOS LABORALES

    - RECONOCER LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LA SUPERVISIÓN SEGÚN ROL Y FUNCIONES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

    METODOLOGÍA

    EL CURSO SE DESARROLLARÁ EN SU PARTE TEÓRICA EN LA SALA DE CLASES CON EL PROYECTOR DIGITAL Y NOTEBOOK DISPONIBLE, A TRAVÉS DE LA EXPOSICIÓN DEL RELATOR, CON APOYO DE MATERIAL AUDIOVISUAL POWER POINT Y VIDEOS, TODO ESTO CON LA PARTICIPACIÓN ACTIVA ENTRE EL RELATOR Y LOS ALUMNOS MEDIANTE PREGUNTAS Y CONSULTAS. LAS HORAS PRÁCTICAS SE DESARROLLARAN AL INTERIOR DE LA SALA DE CLASES(INFRAESTRUCTURA) CON EL PROYECTOR DIGITAL Y NOTEBOOK DISPONIBLE (EQUIPAMIENTO) EN GRUPO DE 5 O 6 PERSONAS, SIENDO EMINENTEMENTE ESTO PRÁCTICO. EL RELATOR COORDINA Y PARTICIPA DE LA ACTIVIDAD POR MEDIO DE LA ENTREGARA CIERTAS SITUACIONES PARA CREAR TRABAJOS PRÁCTICOS EN TORNO A LAS TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO Y SUPERVISARÁ QUE LAS ACTIVIDADES SE REALICEN EN FORMA ADECUADA, SEGÚN LAS INSTRUCCIONES ENTREGADAS, SUGIERE MEJORAS, ACLARA DUDAS EN TODO MOMENTO. 

    EVALUACIÓN

    SE EVALUARÁN LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS RESPECTO A LAS TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO. EL RELATOR EVALUARÁ ESTO A TRAVÉS DE UNA PAUTA DE COTEJO, SE APRUEBA CON NOTA MÍNIMA 4.0, DENTRO DE UNA ESCALA DE 1.0 A 7.0. SE EVALUARÁ EN 100% EN LOS EJERCICIOS PRÁCTICOS DE JUEGO DE ROLES, EJEMPLIFICACIÓN Y APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO RESPETANDO MECANISMOS DE COMUNICACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES. TODO, CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES CRITERIOS DE EVALUACIÓN: 1.-IDENTIFICA EL PAPEL QUE JUEGA EL LIDERAZGO EN LA COHESIÓN DE EQUIPOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. 2.-RECONOCE LA IMPORTANCIA DE LA SUPERVISIÓN PARA PODER MANTENER LA PRODUCTIVIDAD EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO. 3.-DESCRIBE DE FORMA CORRECTA EL PROCESO COMUNICATIVO QUE DEBE MANEJARSE EN LA ORGANIZACIÓN PARA UN BUEN DESEMPEÑO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO. 4.-APLICA HABILIDADES PARA PROMOVER EL LIDERAZGO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN PARA MANTENER LA PRODUCTIVIDAD DE LOS EQUIPOS.